业余足球队拉赞助简介范文,业余足球队拉赞助方案

本文目录：

• 1、怎么说服商家赞助我们足球队?
• 2、业余足球俱乐部的盈利模式和管理方法?
• 3、运动会拉赞助策划书

1、怎么说服商家赞助我们足球队?

首先要选好赞助商，最好是中型超市类符合学生消费群体的。然后阐明你们学校消费潜力和特点以及比赛的影响力，试图和商家达成长期合作模式。如介绍卡，团购优惠，小折扣等。让对方意识到可以获得长期大量的消费群体。

最好不要一进门就说赞助，这样可能会让商家反感，可以先和商家聊天，询问商家如何等等。从进门开始就注重礼貌，让业务感受到您的真诚。当你和商家交谈时，让你尽可能快而简单地说出这个活动的亮点或优势。你永远不要觉得你在向你心里的商人们乞讨什么。

通过这种方式，赞助商的品牌形象能够在比赛中得到更广泛的传播。最后，帮助赞助商找出参加的理由，并说服他们投资。你可以提供详细的数据分析，包括潜在的市场机会、品牌曝光度和潜在的客户群体。同时，也可以强调赞助商与车队合作所带来的积极影响，包括提高品牌知名度和促进产品销售等。

拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。 策划阶段。 首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。如何说服？这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。

首先要表明赞助的作用：表明自己承担社会责任（企业向社会掏腰包，表明企业作为社会一员，乐于承担一定的社会责任和义务，是为公众做贡献，必然获得公众好评，并因此赢得更大利益，达到“名利双收”的效果。

在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电台具有宣传方面的优势；各协会也各有特点，比如计算机协会去找电脑商；足球协会去找体育器材专营商；健美协会、时装协会，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。

2、业余足球俱乐部的盈利模式和管理方法?

1、可以更多地走进校园，促进更多的孩子学习踢足球。 俱乐部的管理 业余俱乐部应成立必要的管理机构，要立章建制，并设专人负责，以保证业余俱乐部的正常运转。

2、足球俱乐部的盈利模式复杂多样，不仅依靠单一渠道。除了上述提到的广告赞助、冠军奖金、转播收入、门票、周边商品销售等，俱乐部还可以通过其他方式获取资金。例如，俱乐部可能与银行或金融机构合作，获得贷款或融资支持。这些资金可以用于球队建设、球员转会或基础设施建设等。

3、门票收入 门票收入是足球俱乐部最直接的收入来源之一。通过销售比赛门票，俱乐部可以获得相当可观的收入。尤其是在大型赛事，如联赛、杯赛和季后赛等期间，门票销售收入会显著增长。 赞助与广告 足球俱乐部与各大品牌之间的赞助合作是盈利的重要组成部分。

3、运动会拉赞助策划书

运动会拉赞助策划书范文 行性分析 本次趣味运动会得到了学院团委和学校相关部门的大力支持。 **校区在校大学生达3000余人，且女生居多。趣味运动会项目有趣，吸引力强，活动的时间在非周末下午的5：00——7：00，正是晚饭后，相信在**学院进行活动时，必然能吸引更多同学关注。

尊敬的赞助商：**于200X年X月X日举办一个全校性的综合型运动会，历时一周。期间包括三个部分：开幕式文艺演出、运动会和闭幕式颁发奖项（两天）。我们校学生会外联部是此类校园活动指定宣传策划单位，对商家赞助大学生活动的可行性，特别是赞助我校运动会活动的可行性有较深入的了解。

要用宋体 小四号字就行了 很少赞助服装的，因为太贵了，除非是大公司。搞点实在点的东西比较好，比如说要商家提供多小箱矿泉水，或者医疗用品，我也是搞拉赞助的，希望对你有用。

尊敬的赞助商：我校学生会外联部负责策划和执行即将于200X年X月X日举行的一周全校性综合运动会。活动包括开幕式文艺表演、体育赛事以及闭幕式颁奖，共计两天。作为指定的宣传策划单位，我们对校园活动赞助的可行性，特别是对于运动会赞助的潜力有深入的认识。以下是针对贵公司的赞助可行性分析报告。