1、【答案】B。解析:本题考查战略群组分析。只有属于同一战略群组的企业才属于直接竞争对手,高档电动自行车、低档电动车和中档电动自行车不属于同一战略群组,选项A、C错误;环保车和电动汽车不属于同一战略群组,选项D错误。
2、注册会计师考试分为专业阶段考试和综合阶段考试,专业阶段考试通过方可进行综合阶段考试。
3、年注册会计师考试《公司战略》每日一练 【单选题】甲公司是一家白酒生产企业。
4、注册会计师考60分合格。注册会计师的每科考试均实行百分制,考生只要达到60分及以上计算合格。综合阶段考试试卷一和试卷二各占50分,两卷相加达到60分就算合格。
5、《公司战略》每日一练-2021年注册会计师职称考试 【单选题】下列人员中可以成为公司外部董事的是( )。
1、解析:本题考查公司治理的主要参与方及其作用。股东与股东(大)会在公司治理中的作用表现为用手投票和用脚投票两种形式。
2、年注册会计师考试《公司战略》每日一练 【多选题】甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。
3、《会计》每日一练-2021年注册会计师职称考试 【单选题】甲公司218年应发工资总额1 400万元,其中生产工人工资为800万元,销售人员工资为200万元,管理部门人员工资为400万元。
【单选题】国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议,商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台,高胜公司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。
《公司战略》每日一练-2021年注册会计师职称考试 【单选题】甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于( )。
《公司战略与风险管理》。内容全面,涉及到公司战略以及风险管理的根本概念,需要明确的学习方法,善于归纳总结,多做练习,不要存侥幸心理只关注自己所认为的“重点”知识。注册会计师考试合格标准 注册会计师考60分合格。
【单选题】惠通公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人。该产品投放市场不久,便被其他公司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考察,惠通公司面临的技术风险属于( )。
【单选题】志铭公司是一家小型咨询公司,有20多名员工。员工既负责从市场上承揽咨询项目,又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。志铭公司企业文化的类型属于( )。
年注册会计师考试《公司战略》每日一练 【多选题】甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。
凯阳公司拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业务,这些业务的市场增长率依次为5%、11%、5%和13%,相对市场占有率依次为0.8和0.2。
年注册会计师考试《公司战略》每日一练 【多选题】下列关于风险管理信息系统功能的表述中,正确的有( )。
注册会计师考试分为专业阶段考试和综合阶段考试,专业阶段考试通过方可进行综合阶段考试。
【答案】ABD。解析:美邦公司采用的投资回报率、销售利润率、资产周转率是比率评价;比率可以用作目标,所以选项C错误。而鼓励短期行为、比率不是一成不变的、可比信息的可获得性较差都是比率评价的局限。
其中,专业阶段考试共有6科,分别为《审计》、《财务成本管理》、《经济法》、《会计》、《公司战略与风险管理》、《税法》;综合阶段考试共有2科,分别为《职业能力综合测试(试卷一)》、《职业能力综合测试(试卷二)》。
注册会计师https:// 2022年注会考试科目的特点是什么?会计:会计科目难度最大。但是和其他科目关联性最大。审计:教材晦涩难懂,理解起来不容易。财管:计算量最多的一科,公式很多。
年注册会计师考试分为专业阶段考试和综合阶段考试,其中专业阶段考试科目一共有6门,综合阶段考试科目有2门。专业阶段考试科目:《审计》、《财务成本管理》、《经济法》、《会计》、《公司战略与风险管理》、《税法》。
年注册会计师考试有两个阶段,专业阶段和综合阶段,专业阶段的考试时间是2022年8月26日-8月28日,考试的科目是会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、税法。
但是,《会计》和《审计》不建议放在一起考,这两个科目对于零基础考生来说要背的东西太多了,难度相对较高,而且《审计》的内容很难理解,对于零基础考生来说更是难上加难。
企业内部审计部门应至少每年一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价,监督评价报告应直接报送董事会或董事会下设的风险管理委员会和审计委员会。
【单选题】220年1月1日,甲公司与乙公司进行债务重组,重组日甲公司应收乙公司账款账面余额为200万元,已提坏账准备10万元,其公允价值为180万元。
【单选题】国家出台每对夫妻可生育两个子女的政策后,少儿智能学习机制造商龙华公司预测其产品的市场需求将明显增长,于是制定实施了新的发展战略,扩大投资提高生产能力,同时采用新智能技术实现产品升级。
由于环境的变化以及对变化认知和适应能力的有限性,导致企业战略目标无法实现。甲公司面对新型照相设备的兴起,业务未及时转型,濒临破产,属于战略风险,选项C正确。